Da barra ao armado: a estratégia que transformou a Udiaço

A história dos nossos produtos armados começa em meados de 1990, quase um ano após o nascimento da Udiaço. Na época, como muitos dos nossos leitores já conhecem, éramos formados por três empresas: a Udiaço, a UdiCorte e, por último, a UdiFer. Essa, ficou como responsabilidade do nosso atual diretor de Produção, Wagner Trevizan.

“A Udiaço começou vendendo barra, mas percebeu que se vendesse os produtos já armados, conseguiria poupar tempo nos canteiros de obra. Como tínhamos espaço e o material, vimos a oportunidade e então entrei na sociedade com meus irmãos”, explica Wagner. 

Como produtos armados e barras ocupavam grande parte do carregamento dos caminhões, Wagner se orgulha de ter encontrado uma solução. Antigamente, esses itens eram amarrados na parte de fora da carroceria, dificultando a entrada e saída do motorista no veículo e ultrapassando as suas extremidades. Por isso, o diretor de Produção diz que teve a ideia de adicionar uma espécie de suporte em cima da cabine, para dar sustentação para a amarração dos produtos, dando mais segurança e estabilidade tanto para o motorista da empresa quanto para os outros ao redor. 

“Os caminhões eram chamados de ‘chifrudos’, porque tinham um suporte que imitava um chifre na parte da frente, que servia para carregar os materiais. Não era Legal, mas todas as empresas se viravam assim. No nosso caso, como nossos produtos são longos, a disposição no carregamento era muito ruim tanto para o nosso motorista quanto para os demais carros na rua. Então, estudei uma forma de melhorar. Hoje em dia, todos os caminhões tem esse suporte em cima da cabine. Eu deveria ter patenteado”, brinca.

Antes de fazer parte da Udiaço (e da então UdiFer), o caçula da família Trevizan administrava uma lanchonete em Osasco, mas estava desgostoso com o retorno que ela vinha apresentando. Com o crescimento do mercado da construção civil, conversou com os irmãos, Hélio e Adalberto, e se juntou ao time da distribuição de ferro e aço.

“Ter algo relacionado ao segmento gastronômico exige muito de você, da sua família e o retorno nem sempre é na mesma proporção do seu esforço pessoal e profissional. Quando eu vi esse desequilíbrio, comecei a pensar em mudar de ramo. Foi ai que meus irmãos propuseram a sociedade”.

Quase um ano após a inauguração da nossa organização vivenciando o crescimento do mercado de construção civil, a proposta para Wagner administrar uma empresa voltada para os produtos armados parecia (e foi) uma aposta certeira. Quase 34 anos dedicado à gerência dos produtos armados e, mais tarde, de todo o universo que envolve a produção dos produtos de Corte & Dobra, Wagner se sente realizado com suas conquistas.

“O maior ensinamento que a minha mãe deu para a gente foi correr atrás das nossas coisas, dos nossos sonhos, se quiséssemos ter e ser alguém na vida. Por isso todos nós começamos a trabalhar desde muito cedo. Hoje, tudo o que faço é pensado estrategicamente para melhor administração, especialmente aquilo que envolve investimentos financeiros”, afirma.

Para nosso diretor de Produção, o maior desafio hoje é o espaço para produção e armazenamento dos produtos, pois impacta diretamente na logística de distribuição.

“Essa é uma dor nossa que já estamos pensando, já que nossos motoristas perdem horas no trânsito da capital para fazer as entregas. Ter um polo de distribuição em outros pontos de São Paulo já é uma realidade”, conclui.